建设类国有企业年终总结国企建设集团工作总结_国企建设公司建筑类国有企业

国企建设集团职业拓展资料

国企建设集团职业拓展资料第一篇

回顾过去,展望未来,____地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,新的二零__,财务部在保证职业顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持二零__年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补职业中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理进步到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的二零__年作出了如下的展望和规划:

一、进一步加强员工的成本控制觉悟,严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个职业与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把____格借支,节约费用,七天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此项职业,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月五日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付规划。

三、配备财务人员:财务部职业量日渐加强,鉴于目前财务职业在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的规则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付规划外,加强往来款项的催要职业,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠职业。

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务体系,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平时的日常职业量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复职业,月底核对账务也很繁琐费时的情况,职业起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。

五、日常职业:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常职业,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

六、其他:配合其他部门完成公司交给的其他职业。

为了使财务职业更好地为统计事业的进步服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务职业长规划、短安排,使财务职业在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥影响。

职业目标:立足基础职业,深化职业细节;进步人员素质,追求职业质量第一部分财务职业

一、财务基础职业

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

一、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

二、制定各项财务职业的执行流程及规范标准。

三、寻求创新和突破,细化和改善财务管理职业中各环节的监督、管理职能。

四、完善内部控制,不断查找财务职业中存在的漏洞,对发现的难题及时上报公司,并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位责任

一、根据公司进步需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位责任、职业标准、考核制度。

二、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调职业的主动性,以提升财务部整体职业水平。

(三)、会计核算管理

一、进一步规范会计科目

按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用技巧,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

二、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。

三、加强财务指标分析力度

①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。

②__年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。

③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关影响,提出促销推广中存在的难题。

④通过高质量的财务分析为企业未来经营进步和战略决策提供重要依据。

二、财务管理职业

(一)、强化财务监管职能

一、加强对库存的监管

库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结局进行抽查,对有难题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对产生难题的部门进行考核,通过考核与监督,降低难题商品的数量,努力进步存库存周转率,减少库存损失。

二、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管

①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;

②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性;

三、加强对人员调动和职业交接的监督

针对各岗位职业的独特性,相关人员如果变动,必须履行严格的职业交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。

(二)加强安全管理,杜绝安全隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全职业应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;

一、增强全员的安全防范觉悟;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全聪明讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;

二、保证资金、体系、有价票据、印鉴、发票等安全;

二零__年财务职业规划二零__年财务职业规划三、每日对电源、门锁、体系开关等进行检查,消除各类安全隐患;

第二部分:其他职业

一、完成领导布置的其他职业。

二、配合其他部门完成指定职业。

三、从公司进步的角度考虑难题,勇于创新。

__年,公司财务科在__供电公司财务部、__公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”进步规划,以加强财务核算、进步会计素质为主要职业内容,以精细化核算、数量化考核为职业技巧,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全经过的财务管理策略,为完成__年各项经营职业目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将依然如故的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有下面内容财务职业规划安排。

一、财务职业规划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项职业任务。

一、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

二、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

三、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和进修,加强与税务部门各项职业的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

四、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。__年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

五、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。__年,我们应加强闲置资产、报废资产处置职业,努力进步资产利润率。

二、财务职业规划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是进步企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入职业重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务职业规划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

一、业务招待费管理。__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的规则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

二、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持规则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

三、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

四、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出规划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按规划领用的规则执行。

五、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有规划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。

三、财务职业规划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,进步服务水平。

财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,进步服务水平,让“优质、方便、规范、诚恳”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的觉悟,切实抓好财务行风建设。

四、财务职业规划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计职业再上新台阶。

__年度我们财务职业将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务职业推上一个新台阶。我们具体从下面内容几方面入手:

一、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对杰出、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

二、加强学说培训,增强财务的宏观经济管理觉悟。使财务人员从仅仅应付日常业务的职业情形得到改变,充分认识财务职业的连续性、复杂性,培养超前觉悟。

三、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析职业。

四、加强会计实务培训。注重职业效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面进步财务人员素质。

说到底,我们将以现在拟定的为宗旨,在今后的财务职业中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”进步规划,时刻坚持科学性预测、经过化控制、准确性核算的职业技巧和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

国企建设集团职业拓展资料第二篇

今年以来,本公司按照总厂党委的统一安排,坚持以三个代表重要想法为指针,认真贯彻落实党的十_大灵魂,紧紧围绕企业改革、进步、稳定这一中心,坚持全面贯彻落实党风廉政建设责任制,从源头上预防_行为的发生,使公司党风廉政建设职业呈现了良好的进步势头,为全面完成今年各项职业任务提供了强有力的政治保证。现将一年来主要职业完成情况汇报如下:

一、想法重视

根据总厂党委书记___同志在___四届二次党代会上所作的题为《以务实创新灵魂抓好党建年各项职业在更高起点上开创党建职业新局面》的职业报告,以及厂党委副书记、纪委书记___同志所作的题为《加强作风建设,倡导廉洁文化,加强监督机制,为实现企业快速健壮和谐进步提供有力的纪律保证》的纪委职业报告灵魂,按照两个《报告’里面二零_年的主要职业任务,拟定了本公司《二零_年党风廉政建设职业规划》。始终坚持把党风廉政建设与生产经营职业四个结合,即:一是安排生产经营规划与安排党风廉政建设职业相结合;二是分解经济指标与党风廉政建设责任制相结合;三是平时检查生产经营责任制情况与检查党风廉政责任制落实情况相结合;四是拓展资料生产经营情况与拓展资料党风廉政建设相结合。

二、以落实责任制为龙头,认真落实一岗双责

全面贯彻落实党风廉政建设责任制,教育是基础,制度是保证,监督是关键。年初在与贵州铝厂机关党委签订《党风廉政建设责任书》后,公司党政主要领导相应签订了《党风廉政建设承诺书》。党支部与部门、车间层层签订了党风廉政建设承诺书,从制度上确保了党风廉政建设责任制的落实。并把此项职业纳入党支部的重要议事日程,实行目标管理,在职业中认真贯彻一岗双责制,全面落实党风廉政建设目标责任制,做到谁主管谁负责,把党风廉政建设职业与其他各项职业紧密挂钩,同部署、同落实、同考核,并实行一票否决制。

三、坚持民主管理,厂务公开,认真开展效能监察

在民主管理方面,充分发挥民主意见,制定激励措施,为加强民主管理、民主监督、民主参与,创新一个良好的环境,使员工消除顾虑,大胆地参与管理与监督,实行民主理财。

坚持厂务公开,实行有效防止权力滥用,以权谋私等消极_现象的发生。今年以来,采用召开公司懂事会议、总经理扩大办公会议、生产联席会议、公司党政工联席会议、公司员工大会、公开示栏等多种形式,对二零-年生产经营情况,各项费用开支情况,财务审计情况等进行了讨论审议及公开展示。进步了公开力度,增强了职业透明度,缩短了干群之间的距离。上半年来没有出现虚报冒领,克扣截留工资、奖金的现象发生。

由于受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响,公司生产经营活动一直处于不稳定局势。为此,本年度没有立项开展专项效能监察活动。

四、加大党风廉政建设宣传教育力度,全面进步对党风廉政职业的想法认识

根据《____政治学说进修制度》,组织干部员工进行体系的政策法规及学说聪明的进修。一是大力倡导党员干部坚持自学,通过自学,不断进步自身的政治想法水平;二是坚持每月进修一次,进修民族法律法规,了解党的有关大政方针及相关规定,进修党十_大报告;三是组织全公司干部员工进修《明鉴·警钟——___预防职务犯罪宣传手册》,并组织进行了讨论。通过前车之鉴篇的进修与讨论,使干部员工从中悟出前车之覆,后车之鉴之理,常修这政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心的道理,进步了广大党员、干部员工对党风廉政建设职业的认识,对党员领导干部做到警钟长鸣。

五、重视信访职业

今年,本公司切实解决群众实际难题和想法难题,设置了意见箱,广泛征求群众对公司职业的意见,对员工群众反映的热点难题,公司领导及时进行分析研究,采取措施加以解决,把难题解决在基层,把矛盾化解在萌芽情形,坚定维护员工利益。

六、紧紧依靠广大党员干部职工,大力推进党风廉政建设职业

今年以来,我公司按照上级党委的统一部署,以操作三个代表,强化奉献觉悟,责任觉悟,共建四好领导班子活动为载体,树旗帜,保安全,通过开展五好党支部活动,创建六先党员队伍、八荣八耻教育等活动的开展,切实进步了党员干部的廉政自律觉悟,进步了自身防腐抗变能力和遵纪守法觉悟。

七、专项检查

对公司领导班子成员是否按照四个珍惜,四个防范、八条十四不准、五条规定以及四大纪律,八项要求等要求做了专项检查。领导班子讲进修、讲政治、讲正气,不变相设立小金库,严格执行个人收入申报、礼品登记、领导干部拒礼拒贿情况以及重大事故报告等规章制度。切实做到了识大体、顾大局,令行禁止。上半年来,未发生一起因失职、渎职造成国有资产严重流失及违纪案件。

八、存在的难题

一、业务职业繁重,员工政治学说进修不能定期坚持一月进修两次;

二、由于未设专职纪检监察职业管理人员,效能监察职业尚待加强。

国企建设集团职业拓展资料第三篇

一.X月份和X月份的职业拓展资料

月份的销售业绩不是很理想,总任务是五零万,去年同期完成了万,今年完成了万,完成总任务和去年同期任务的四零%多,其中餐饮占三三%,流通占四二%,商超(主要以BC类店为主)占一五%,X月份总任务是五零万,去年同期完成四零万,今年完成三六万,完成总任务的七零%,去年同期的九零%,其中餐饮占三零%,流通占五五%,商超占一五%,X月份的销售额在X月份的基础上上升了三二%,面对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。

二.引起销售额不理想的影响有下面内容几点

a.大气候大环境影响。

今年经济不景气,居民的消费能力下降,购买力下滑

b.今年有个润四月,由于结婚和做寿一般都不会选在润四月,因此餐饮特别淡。

c.低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门一五零G鸡蛋干,到岸价九八元一件,润成单独生产了一五零G鸡蛋干到岸价一二五元一件.

三.面对销量不好情况下,本人在六月份对职业重心作出了适当的调整,在地级市健全客户,(如已开南充的许期兵,遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏,营山王总等),要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场,现在已经有宜宾黄小平,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,并且取得了比较理想的效果

二.公司产品的建议

一.希望稳定产质量量。在宜宾客户张祖付处,一五零G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物全球那么清楚,无法拍,因此没用发给李筠

二.希望进步产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,然而我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不知道公司目前到底是扩张还是收缩,如果扩张肯定是要在品牌上下功夫,当然投入费用比较大,如果收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比较纠结的难题

三.X月份职业规划

一.全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特别是三级市场

二.维护老客户,关注老客户的销售情况,增加单品,进步销售额

三.认真做好市场维护,抵制竞品

旺季即将来临,特别是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上,接着紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务。

国企建设集团职业拓展资料第四篇

今年以来,我局工会以“三个代表”重要想法为指导,认真进修贯彻党的xx大灵魂和中国工会十四大灵魂,在电业局工会的领导下,在局党委的关心和支持下,与时俱进,锐意创新,认真履行工会组织的基本职能,按照创建“一强三优”现网代公司的总体要求,继续狠抓“三个维护”,即维护职工的政治民主,经济生活和灵魂文化三个方面的合法权益,进一步推进“三项工程”,即以厂务公开为主要内容的民主建设工程,以职业德建设为主要内容的素质工程和以医保、休养为重点的保障工程,坚持在改革、进步、参与、帮扶中维护好职工的合法权益,加强工会自身建设,协助局党委认真开展好党员先进性教育活动,为电力事业的改革与进步,发挥了工会的积极影响。现将上半年工会职业拓展资料如下:

一、不断进修,加强工会自身建设。

⒈认真进修贯彻新《工会法》和中国工会十四大灵魂,坚持依法治会,从想法上、组织上、职业上加强自身建设,转变职业理念,树原创文秘网站:第一范文网立创新觉悟,强化服务觉悟,多办实事好事,努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力,用“三个代表”要求统揽工会职业。

⒉按照“模范职工之家”的标准、条件开展工会职业,认真做好合格模范职工之家验收的准备职业。

⒊及时做好新会员的进步职业、接转职业,规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律,加强工会经费管理、使用。

二、积极推动厂务公开活动,坚持职代会制度,促进全局职工参与管理的积极性

开展厂务公开,不是搞形式,走过场,我局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开职业,形成了党委统一领导,党、政、工齐抓共管,职能部门各负其责,工会、职代会组织实施,广大职工积极参与的领导体制和职业机制。今年以来,我局工会继续建立健全民主制度,制订了《深化厂务公开职业的实施意见》,重新调整了厂务公开领导小组和监督小组,活跃民主生活,克服机关的官僚主义作风,维护职工合法权益,真正做到了集思广益,在积极推动厂务公开职业的开展同时,注意收集职工群众的建议和意见,充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁影响。通过召开职代会,认真审议行政职业报告,统一了广大职工的想法,鼓舞了广大职工的干劲,落实了全年的职业任务。就职工关心的多经体制改革、企业经营管理秩序、重点项目资金使用等情况进行了厂务公开,广泛接受职工的监督。

三、加强道德建设,开展好“职工素质工程”,塑造电力企业新形象

⒈深化文明行业争创活动。在去年争创职业的基础上,继续深化文明行业争创活动,加大文明职工、文明科室争创评比职业的力度。以班组建设原创文秘网站:第一范文网为载体,开展了建设“进修型班组”、“文明型班组”,争创“智能型班组”、“智能型职工”活动。上半年,我局三个窗口单位继续保持县市级文明窗口称号,并继续做好争创地市级文明窗口单位的职业。

⒉加强职工队伍素质建设。继续深化“一日三德三做”活动的开展,密切配合局党政班子抓好职工的社会公德、职业道德和家庭美德建设,充分利用职工政治进修、宣传橱窗、内部局域网等渠道,重点进步职工的想法政治素质和业务水平。在职工中大力弘扬爱岗尽职、诚信质朴、求真创新的民族灵魂,引导和动员广大职工规范自身行为,在社会上树立良好的电力职工形象。

四、广泛开展文体活动,丰富职工的文化生活

工会组织职工以群众健身为宗旨,开展丰富多彩的文体活动。今年以来我们组织职工开展了球类、棋类比赛;三八妇女节组织女职工开展了联艺会和聪明竞赛;配合局党委组织了庆祝建党八十四周年的系列活动;并组织青年职工踊跃报名参加市委、市政府组织的安全聪明竞赛并取得优异成绩。专门聘请老师指导排练文艺节目,参加上级组织的各种文艺比赛。

通过开展丰富多彩的文体活动,活跃了企业文化娱乐气氛,满足了职工的灵魂文化需求,增强了职工身心健壮,进步了广大职工做好职业的凝聚力。

五、其他职业:

⒈认真做好困难职工的扶助职业和特困户、特困生的扶贫职业。

⒉时刻观注职工身体健壮,做好职工体检和流行病的预防职业。

⒊继续抓好退休职工管理职业,组织好退休人员的欢送职业。

⒋认真细致地做好规划生育职业。

⒌为改善职工就餐条件,协助局班子做好综合服务楼建设事宜。

说到底,在今年上半年的职业中,我局工会充分发挥了职工之家的影响,团结和带动全局广大职工以高度的主人翁责任感、开拓创新的大局觉悟,配合局党政班子圆满完成了各项职业任务。

国企建设集团职业拓展资料第五篇

一、根据政府要求,持续做好疫情防控职业的开展,每日安排主管早晚协助门岗管控;

二、做好小区污水零直排施工监管,及施工完结后的查验,查验不符合要求的,对接施工方整改;

三、组织全员服务觉悟及服务用语的培训;

四、做好空置房及公共区域巡查及难题统计,对接维修方按规划进行工程维修;

五、做好违规装修遗留难题登记,主动与业主沟通,沟通无果协调执法部门介入处理;

六、组织客服对于接待客户、装修巡查的培训;

七、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达一零零%;

八、做好业主接报修的跟进及回访,要求回访率达一零零%;

九、污水零直排工程开挖施工跟进,确保公区设施设备无损施工;

一零、开展集水井检查维修及清污清噪职业;

一一、持续做好小区雨污总管检查疏通;

一二、做好强电设施设备检查维修职业;

一三、做好与施工单位维修对接,确保各项维修职业按规划推进;

一四、督促跟进电梯的维护保养,保障电梯日常运行的安全稳定;

一五、做好西门、北门摆闸防撞改造职业;

一六、做好太阳能检查维修职业;

一七、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控职业的开展;

一八、根据新冠疫情形式及政府要求,门岗持续做好疫情防控职业的开展;

一九、完善车位信息、业主资料、装修动态信息更新,园区各类施工活动秩序、噪音管控,红外线报警、高压脉冲每天一测,电梯三方通话每周一测检、消防设备每月一测、签到并做好相应表单;

二零、继续做好保洁部月度培训和员工实际操作培训,进步员职业业现场的质量;

二一、做好园区灌木修剪、草坪施肥、草坪修剪,跟进污水零直排工程绿化破面恢复职业;

二二、进行园区夏草草籽播撒、四害消杀、绿化消杀职业;

二三、继续做好地库上油,消火栓、风口的清洁,消防楼道窗户玻璃的刮洗职业;

二四、继续做好会所、一期、二期的日常保洁、各个景观水系清洗的职业。

国企建设集团职业拓展资料第六篇

二零xx年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在局集团和公司的正确领导下,项目部坚持科学进步观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建职业等方面仍取的了较大进展,各方面职业都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,二零xx年的形势依然严峻,项目部的各方面职业将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得更好成绩。现作如下划重点:

一、二零xx年职业回顾

(一)生产指标完成情况

截止一一月三零日,年度累计完成约一五零零万元,完成公司年度下达任务规划中的二七%。大面上看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要缘故有:一、管桩、方桩等材料进场滞后,桩基施工进度缓慢,影响下一道工序土方开挖;二、建设单位选定桩基检测单位比较晚,检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台,一栋房子CFG桩检测完成需要七-一零天;三、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。四、建设单位通知项目部B一二、一三、一六、一七号楼需要重新设计变更,暂缓施工,影响项目部的产值。五、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制,招标困难,迟迟无法签订采购合同,目前钢筋还是处于零星采购中。六、八月份供电局未能及时供电,管(方)桩不能及时进场施工。七、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内,天津二十冶迟迟不肯配合拆迁,施工进度缓慢。

(二)安全生产职业进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障

一、狠抓安全基础职业。项目部认真贯彻局集团及公司文件,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针指导项目部全年安全生产职业。一年来,在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产职业,全面落实各项措施,有效的进步安全生产管理水平,夯实安全基础,防止各类事故发生,保障项目部安全生产局面稳定。

二、安全生产职业业绩突出。在局集团及公司强力的组织和领导下,在项目部全体员工的共同努力下,二零xx全年项目部未发生人身伤亡事故,未发生人为误操作事故、火灾事故,实现人身伤亡事故“零”指标,安全生产的稳定形势得到了持续保障。

(三)加强了人才开发的力度,切实进步员工的想法素质和专业技能

高素质高水平的员工队伍是保证局集团及公司可持续进步的重要影响。二零xx年局集团及公司为项目部引进一批杰出的人才,进一步加强了人才储备,通过多种形式积极开发了员工的潜能,壮大了专业化的人才队伍。项目部鼓励并安排员工积极参加政府部门的各类执业资格考试和职业技能鉴定。

(四)党风廉政建设和想法政治职业越上新台阶

局集团及公司组织项目部党员、中层以上领导干部认真进修贯彻党的xx届四中、五中全会和局集团及公司年度职业会议灵魂,扎实开展深入进修党的群众路线教育操作活动和“八项规定”以及“三严三实”,认真抓好党风廉政建设和监督职业。

(五)初步开创企业文化建设的新局面

企业文化是配合硬性制度的软性管理,对于调动广大员工职业积极性和主动有着重要的意义。一年来,我们充分进步想法政治职业优势,坚持“以人为本,民心为天”,大力营造“快乐四局”的企业文化气氛,有效地增强了项目部的活力和凝聚力,有力地激发了员工的战斗力和创新力。

把项目部文化建设和创建文明结合起来,使“快乐四局”的理念深入人心。积极配合局集团及公司开展文化理念和标识的宣贯职业,目前已基本完成项目部门牌、办公用品等的规范使用。同时,结合局集团及公司的安质部开展职业,基本实现工地标识标准化。

(六)工会、共青团等开展有声有色的职业,民主管理的灵魂得到体现

二零xx年九月份,项目部成立了工会和共青团,各自健全了内部组织机构,召开了会议,开展了有声有色的职业。组织了民主测评,对项目部班子成员进行民主评议,给员工提供参政议政的平台;组织各类活动,安全聪明竞赛、篮球、羽毛球比赛等丰富了员工业余文化生活,进步了员工的参与管理和主动职业的积极性。

二、二零xx年取得的基本经验

只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心职业,上下一心,精诚团结,坚定贯彻执行局集团及公司的决定,才能克服困难,取得显著成效。事实证明,哪个项目部的执行力贯彻力强,哪个地方的职业业绩就突出。人才引进与培养、党建职业、文化建设、工会共青团职业、经营管理职业只有大胆创新,积极主动,开拓进取才能取得成效。紧紧围绕经济效益的主线,才能更好地开展各项职业。技术职业、安全生产整改、灵魂文明建设、党建职业等都要围绕进步经济效益这条主线展开,服务于生产与经营职业,才能劲往一处使,形成整合力。

二零xx年项目部的生产经营状况不够理想,没有完成公司下达的任务规划;但这些成绩仍值得肯定,是在金融危机的大背景下,项目部克服种种困难取得的,是进步中会遇到的难题。二零xx年随着金融危机的减弱和经济的复苏,项目部将面临更大的的进步机遇。因此我们要把握形势,坚定进步的信心,树立克服困难战胜困难的雄心。项目部全体员工上下应该用进步的眼光看待难题,事物的进步不是风平浪静的,都是充满波折的,随着事物继续向前进步,中间的矛盾终将会解决,摆在面前的终将是一条光明的道路。

然而我们也应当清醒地认识眼前的挑战,前期管(方)桩材料进场滞后或拖延,桩基检测缓慢,雨天给土方开挖出土带来不便,还有很多不可预测影响的干扰,甚至公司自身的资金缺乏等影响还会影响项目部下一步的生产和经营,对此应有充分的心理准备,以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战。

三、二零xx年职业思路

二零xx年职业思路是结合上级的战略部署。坚持用科学进步观指导各项职业,以安全生产为前提,以经济效益为中心,把握重点和薄弱环节,解决主要矛盾和突出难题,全面推进各项职业上一个新的台阶,力争生产经营、安全生产、党风廉政建设和文化建设实现突破。

二零xx年的总体目标是项目部实现安全生产无重大事故,生产经营管理跃上一个新水平,实现利润收入增长,灵魂文明建设、党建职业、企业文化建设等与生产经营同步协调进步,创建生产进步、效益可观、高效廉洁、灵魂文明的和谐项目部。具体目标如下:

一、眼前急需解决的难题:落实项目部融资难题。

二、生产经营目标:实现上缴利润约三七零零万元,完成项目产值约三零四五四万元。

三、安全生产目标:不发生重大事故;不发生火灾、爆炸事故。

四、党风廉政建设目标:认真贯彻落实局集团及公司的要求,积极组织开展党的群众路线教育操作活动,确保项目部党员、中层以上领导认真遵守各项纪律,不参与各种非法组织和非法活动;畅通信访渠道,使员工反映的难题及时得到回应和解决。

五、企业文化及灵魂文明建设目标:项目部坚定不移地坚持局集团及公司进步战略目标,为局集团及公司持续稳定快速进步提供后勤和文化保障;进一步发挥党员和基层党支部的模范带头影响,做局集团及公司稳定进步的坚实基础和奉献先锋;加强进修,迎难而上,努力实现局集团及公司利益与个人进步的互相协调;积极探索建立同心拼搏的企业文化运行机制,使同心文化深入人心,改变员工的灵魂面貌,促进企业的长足进步。

纵观全局,二零xx年职业重点,杜绝重大、特别重大事故的发生,保持安全生产局面稳定,项目顺利通过竣工验收并移交,争创优质工程。

国企建设集团职业拓展资料第七篇

一、加强进修,进步了政治水平和业务素质

具备良好的政治和业务素质是做好本职职业的前提和必要条件。我不仅从报刊和专业书籍上汲取营养,还虚心地向周围学说水平高、业务能力强的同志进修,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、进步自己。通过进修,进一步进步了政治水平和驾驭实际职业的能力;进步了自己的政治敏锐性和洞察力,牢固树立了正确的全球观、人生观、价格观和荣辱观。

二、勤于笔耕,增强了文字功底和思考能力

秘书职业要求有较强的文字表达能力和逻辑思考能力。为了进步自己的写作能力,能够经常从研究已经成型的材料入手,细心揣摩,边写边改,并请部门领导提出意见和建议,接着再进行深入加工,经过反复推敲,最终定稿。对于职业中存在的难题,我总是积极动脑筋、想办法,为领导献计献策,充分发挥了助手和参谋影响。公司印发的文件具有很高的严肃性和权威性,代表公司的形象,出现任何纰漏都会影响公司职业的正常进行。对于要印发的文件,我每次都进行认真的核稿和校对,至少三遍以上,有时达五-六遍,并请其他领导和同志帮助把关,减少了出错的几率,保证了文件准确、及时发放。

三、深入操作,强化了协调觉悟和服务觉悟

领导的决策和指示的落实都需要进一步的协调、检查和督促,这是秘书职业的一项重要职能。为此,我能够深入单位或部门中调查研究,掌握第一手材料,特别是公司去年开展的挖潜增效活动中,能够积极深入到各相关单位或部门进行调研,为公司改革进步提供参考依据。对一些矛盾灵活掌握,具体难题具体分析,正确处理难题。在日常职业中,密切联系实际,收集有关资料,积极为领导实施职业规划提供可靠依据,当好参谋助手。努力促进公司经营管理、施工生产和企业文化建设健壮进步。职业中,积极转变职业作风,增强公仆觉悟和服务觉悟,对外来电函、来访人员和办事人员认真接待,积极高效办事,恪守不损害公司利益的宗旨,切实为员工解难、为领导分忧,充分发挥桥梁纽带影响。同时,能够自我鞭策、自我激励。

四、快速反应,完成临时职业和紧急任务

办公室是公司的综合部门,业务和事物都很多,涉及为领导服务、部门之间沟通协调、公司方针政策执行情况的督促、检查,以及安全、工伤、保卫、消防、打字、档案管理、小车管理、交通管理、食堂、卫生、接待、印章(关于信)管理、办公费用考核、餐费考核、油料考核等等,分工细、面积大、很繁杂,虽然有严细分工,但更多的是相互协作,因此很多的情况下都是部门之间的同志,不分份内份外,都能够积极主动完成各项职业。能够体现一种协作灵魂、团队灵魂,自己也积极努力做到了这一点。不管部门领导在与不在,都能够严格要求自己,坚守岗位,努力为领导、为部门分忧解难。每次接到领导的职业时,都表现为一种:“接受任务愉快,完成任务坚定”的职业理念。另外,自己还能够以主人翁的姿态对待公司、对待职业。对常明灯、常流水,楼道、厕所卫生等,都能自觉保持和清扫。很多节假日或星期天,自己都到公司来,进自己最大所能,有一分热,发一分光。

五、存在不足

一年来,我虽然在职业中取得了一些成绩,但还存在很多难题和不足。一是职业主动性较差,业务水平有待进步;二是处理一些复杂职业关系时还不能得心应手,职业显得措手不及,无从着手。三是深入基层调查研究还不够。在今后的职业中,我还要继续加强进修,扬长避短,努力操作,力求把职业做的更好。

六、今后的努力路线

一年来,在职业和生活中,都得到部门领导或身边同志的帮助和关爱,但自己的职业距离组织和领导的要求还存在很大差距,因此在以后的职业中,自己有决心认真进步业务水平、职业水平,为公司实现持续稳定进步贡献自己的力量。为此,要做到:一、努力拓宽自己的聪明面,深入进修专业聪明和相关法律聪明,加强对市场进步走向的了解;二、本着实事求是的规则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手和参谋;三、团结一致,勤奋职业,形成良好的部门职业气氛和积极向上的团队灵魂;四、不断改进对其他部门、单位的服务水平和职业能力,维护公司利益,积极为公司创新更大的价格,力争取得更大的职业成绩。

国企建设集团职业拓展资料第八篇

一、规划拟定:

一、年销售目标:

一):作业本年销售目标三零零万元/年。以每年一零%-二零%的销售额递增。二):笔记本年销售目标二零零万元/年。以每年一零%-六零%的销售额递增

二、销售路线:

一、本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务:

一):延安市区各批发市场进步经销商,每个批发市场必须进步一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面进步客户。

二):延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。

三):延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力进步,潜力较大。

四):延安地区每个县城的批发门市须努力开发,若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商,必须达到每个县城都几许有蓝辉印务有限公司的产品,或了解蓝辉印务有限公司的产品。

二、外地市场:

一):陕西省周围各省一级批发市场全力以赴进步代理商或经销商,暂时包括下面内容地区:西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。

二):每个省一级批发市场至少进步一名代理商或二-三名经销商,暂且根据市场客户的实力、信誉,对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。

三):如果各省的一级批发市场,暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显,可以在其省内二级(地市级)批发市场进步经销商,使二级市场成熟之后包围一级市场,但二级市场至少做二-三家经销商,从而达到我们的销售目的,完成销售目标。

二、客户回访:

目前在国内市场笔记本种类偏多,技术方面不相上下,为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户之间的关系:

一)关系维护:

为与客户加强信息交流,增进情感,对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时刻。

二)售后协调:

目前情况下,我公司应以:“卖产品不如卖服务”,在下一步职业中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的觉悟,把握每一次与客户接触的机会,提供热诚详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

三、价格政策:

一、定价规则:

一):拉大批零差价,调动代理积极性;

二):结合批量,鼓励大量多批;

三):以成本为基础,以同类产品价格为参考,使价格具有竞争力;

四):顺应市场变化,及时灵活调整。

二、目的

一):树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象,扩大其影响;

二):作为奖励代理的一种方式,刺激代理商的积极性。

四、开拓创新,建立灵活的激励销售机制。

开拓市场,争取客源:

销售部将配合公司整体新的销售体制,制定完善市场销售任务规划及业绩考核管理实施细则,进步销售代表的工资待遇,激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行职业日记志。以月度销售任务完成情况及职业日记志综合考核销售人员。督促销售人员,通过各种方式争取团体和零散客户,稳定老客户,开展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

五、密切合作,主动协调:

与公司其他部门接好业务结合职业,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体销售活力,创新最佳效益。加强有关宣传,充分利用多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力进步公司知名度。

以上几点请各位领导多提建议与意见,为了公司的宏伟蓝图,齐心协力,共同进步,使公司走向辉煌的明天,挑战已经到来,我相信:用心一定能赢得精妙。

国企建设集团职业拓展资料第九篇

今年将是我人生的转折点,对于公司支持自己竟岗销售主管之举动,本人也有了一个怎样做好销售主管的职业规划,在此列第一个月要做的出几点:

一、基层到管理的职业交接

在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后职业及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的职业。

二、金牌销售员的认定及培养

对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为杰出销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。

望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出价格的人员出来,人员选定将在二五号之前选出,望公司多给予支持。

新员工认定后将有为期二零天的员工培训,三个阶段,每阶段七天,其中休息一天,时刻为晚上二个小时,并在白天注意观察他的职业情况,已做好记录,待培训时做好划重点,通过对于新员工的高要求使其快速进步,以达到公司的目的。

三、高效团队的建设

主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身拓展资料出下面内容几点来做好团队管理职业:

一.营造积极进取团结向上的职业气氛主管不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,主管越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目主管需要多关心多照顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。

二.制定良好的规章制度项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者,然而更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目主管自身都难以遵守,怎样要求团队成员做到?

三.建立明确共同的目标项目主管要给员工规划出一个好的进步远景和个人的进步规划,并使之与项目目标相协调。

四、落实自身岗位责任

一、应把公司的利益放在第一位,以公司效益为目标,对公司应具有完全忠诚度。

二、协助销售经理共同进行项目的管理职业,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项职业。

三、主持售楼部日常职业,主持每日职业晨会,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。

四.创新良好的职业环境,充分调动每一位员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的职业气氛。

五、及时传达公司下达的政策,并不断的考核。

六、负责落实楼款的回收职业,督促销售人员的贷款流程的正常进行。

七、做好每日的来电、来访登记及审查职业,负责销控表的销控核对,统计每日定房量,填报各项统计表格,以保证销售的准确性。

八、负责组织销售人员及时拓展资料交流销售经验,加强业务素质,不断进步业务水平。

九、负责处理客户的投诉,并在调查分析后向销售经理汇报。

国企建设集团职业拓展资料第一零篇

工程部责任

·负责酒店的设备管理

·负责酒店的设备运行和维修

·负责酒店的能源控制

工程部负责管理好酒店的设备设施使之正常运转,为酒店运营提供基础保障,保证酒店运营安全高效、进步服务质量与酒店利润。

主要体系和设备运行维护及保养职业是酒店工程部职业最重要的部分按照酒店职业标准化、流程化、模式化,抓好对大型关键设备的规划检修和保养,做好配电室,地下室机房,电梯,中央空调,太阳能机房,供水供电体系的换季检修,日常维护。特别是对中央空调主机及配套设施水泵,新风体系滤网,末端风机盘管滤网的清洗保养,确保中央空调主机顺利运转安全。

五月份职业规划:

供电体系(变压器、发电机、电柜、三八零V二二零V等各类电气家电设备)

弱电体系(网络通讯、电话、时控、智能感应开关、门禁等)

给排水体系(自来水回路阀门,主排水管地沟油清理卫生间防水等)

供热体系(水箱、水泵、空气能、中央空调、太阳能水循环集热控制等)

制冷体系(冷库、冰箱、冷柜及后厨换气排烟等)

安保监控体系

消防安全体系

各类办公软件体系

酒店基础装修体系

以上体系均需要做出年、季、月、周、日保养实施规划,费用清单

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