围绕目标市场进占的企业营销组合战略 围绕目标市场进行分析

你说得很对!市场营销组合(Marketing Mix) 正是企业为了成功进入并占领目标市场,实现营销目标,而综合运用的一系列可控营销策略和手段的组合。

简单来说,它就是企业用来影响目标顾客、达成营销目标的“营销工具箱”

最经典的框架是 4P 学说(由杰罗姆·麦卡锡提出)

1. 产品 (Product):

指什么 为目标市场提供的商品或服务,包括其核心功能、特性、质量、设计、品牌、包装、服务、保修等一切满足顾客需求的要素。

关键难题: 我们提供什么产品/服务它满足什么需求有什么特色和优势质量怎样品牌形象是什么包装和服务怎样

2. 价格 (Price):

指什么 顾客为获得该产品所需支付的金额。这不仅仅一个数字,还包括定价策略(如撇脂定价、渗透定价、竞争定价)、折扣、付款条件、信贷政策等。

关键难题: 产品定价几许采用什么定价策略提供哪些折扣和促销付款方式和周期怎样价格怎样体现产品价格并与竞争产品区分

3. 渠道 (Place / Distribution):

指什么 让产品在合适的时刻和地点到达目标顾客手中的方式。涉及分销渠道的选择(直销、代理商、批发商、零售商)、库存管理、物流运输、仓储地点、市场覆盖范围等。

关键难题: 顾客在哪里能买到我们的产品我们使用哪些分销渠道怎样管理库存和物流怎样确保产品在需要的地方有供应

4. 促销 (Promotion):

指什么 所有用于沟通产品信息、说服目标顾客购买、建立品牌形象和关系的活动。包括广告、人员推销、销售促进(促销活动)、公共关系、直复营销、社交媒体营销、内容营销等。

关键难题: 我们怎样告知和说服顾客购买使用哪些沟通工具和媒介怎样整合各种促销手段怎样建立和维护客户关系

为什么市场营销组合如此重要

体系性: 它提供了一个全面的框架,确保企业从产品设计到最终销售的各个环节都得到考虑和协调。

可控性: 4P 是企业内部可以控制和调整的关键变量。

目标导向: 所有策略的制定和实施都围绕着满足目标市场需求、实现企业营销目标(如市场份额、销售额、利润、品牌知名度等)而展开。

协调性: 强调四个要素(或更多)必须相互协调、整合一致,才能发挥最大效力。例如,一个高质量定位的产品(Product),必须匹配较高的价格(Price),在高质量渠道销售(Place),并通过相应风格的广告进行推广(Promotion)。

竞争基础: 市场营销组合是企业构建差异化竞争优势的核心战场。

扩展:7P 学说(针对服务业)

随着服务业的进步,在4P基础上增加了三个P:

5. 人员 (People): 提供服务或与顾客互动的人员(员工、管理者、顾客本身)的素质、培训、服务态度等对服务质量至关重要。

6. 有形展示 (Physical Evidence): 服务环境的物理证据(如设施、设备、招牌、员工着装、宣传资料等),让无形的服务变得“有形”。

7. 经过 (Process): 服务交付给顾客的流程、机制和操作步骤,直接影响顾客体验和服务效率。

市场营销组合是企业战略性地组合各种可控营销要素(核心是4P或7P),以最有效的方式满足目标顾客需求,从而成功进入并占领目标市场,最终实现企业营销目标的一套行动方案和决策 。 它是市场营销规划的核心内容,是企业营销管理的关键抓手。

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